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Entrez en intelligence avec l’innovation multimédia

Acteurs privés ou publics, vous souhaitez développer un projet de R&D dans les TIC, Morgan’Conseil vous guide dans la conception de concepts innovants en intelligence avec les attentes des utilisateurs et la structure de l’écosystème dans lequel il devra s’intégrer.

Riche d’une solide expérience dans le développement et l’implémentation de solutions innovantes depuis leur conception jusqu’à leurs spécifications de mise en œuvre opérationnelle, Morgan'Conseil "Jeune Entreprise Innovante" a capitalisé une expertise et un savoir-faire spécifiques et a développé une offre dédiée: la medialligence.

L’offre "Medialligence" repose sur une approche d’accompagnement grâce à la production de spécifications fonctionnelles et stratégiques dans chaque étape du processus de recherche et de développement de solutions innovantes dans le domaine des TIC et du multimédia, mettant ainsi en intelligence les perspectives d’innovation technologique avec l’ensemble des éléments clés de succès opérationnel, afin d’en assurer l’acceptabilité, l’accessibilité et la pérennité.

Développer votre projet de e-santé, télémédecine et assistance aux personnes

Soutenir les acteurs privés et publics du monde de la e-santé, tels que industriels, associations, PME, hôpitaux, consortiums, autorités publiques, aux moyens de référentiels pour chercher, développer, créer et opérer des services émergents et des solutions de e-santé basés sur les TIC, en France et en Europe.

    • Méthodologies et outils fonctionnels et stratégiques concrets, fiables et personnalisés
Morgan'Conseil : un partenaire stratégique au service de l’innovation
Figure 1 : Morgan'Conseil: un partenaire stratégique au service de l’innovation

Morgan’Conseil a été partenaire dans de nombreux projets européens et nationaux de Recherche et Développement dédiés à la télémédecine et à l’assistance aux personnes.
 

Mettre la R&D collaborative au service de la pertinence

Impliquer les communautés d’utilisateurs, les prescripteurs ou les décideurs dans le domaine des applications et des services innovants liés aux TIC

    • spécification des besoins, analyse de l’état de l’art et des concepts 
    • concrétisation des objectifs en termes de scénarios techniques et organisationnels fiables et réalistes 
    • recueil et production de spécification technologiques et d’intégration dans l’environnement existant et futur, au sein des pratiques et dans les usages 
    • spécifications de pertinence des applications et systèmes à l’égard des contraintes et attentes des communautés d’utilisateurs, des prescripteurs ou des décideurs dans le domaine des applications et des services innovants liés aux TIC
    • fournir aux acteurs concernés des référentiels personnalisés pour une approche réussie du projet innovant
    • veille technologique et de pertinence technologiques et d’usage
    • analyses de l’état de l’art et sectorielles 
    • synthèses de bonnes pratiques 
    • rapports de recommandations utilisateurs

PERTINENCE – INNOVATION -  OPPORTUNITE

 

Renforcer l’acceptabilité des travaux de R&D et réaliser des expérimentations

Identifier et qualifier les facteurs clés de succès d’une offre émergente, tant sur le plan stratégique que sur les plans technologique, fonctionnel et organisationnel, en anticipant les usages grâce aux déploiements et expérimentations pilotes. 

    • définition de spécifications-utilisateur (IHM, ergonomie, accessibilité, intégration…)
    • réalisation de story-boards instanciés
    • animation des déploiements pilotes et des expérimentations
    • restitution d’expérimentations sur le terrain
    • référentiels et preuves de concepts
    • spécifications détaillées à chaque étape de développement et d’intégration
    • étude ciblée caractérisant l’écosystème économique, politique et social dans lequel le projet positionne sa cible d’impact
    • validation et anticipation de la conformité des systèmes vis-à-vis de contraintes législatives, réglementaires et/ou, éthiques, mais également au regard des éventuelles spécificités financières, organisationnelles requérant une adaptation spécifique des produits, biens ou services en termes de choix technologiques, de processus, de cadre opérationnel et de procédures
    • rédaction d’études dédiées pour orienter les choix sur ces aspects cruciaux à l’égard de la pérennité des résultats du projet

 

Méthodologies de Medialligence par Morgan'Conseil

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Figure 2 : Méthodologies de Medialligence par Morgan'Conseil

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