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Vers le succès, avez-vous toutes les cartes en main ? Morgan’Conseil accompagne les entreprises et collectivités de la naissance des concepts innovants jusqu’à leur déploiement concret auprès d’utilisateurs pilotes pour la prise de décision stratégique et opérationnelle en vous aidant à identifier et interpréter les besoins des clients, à saisir et évaluer les opportunités du marché puis à concevoir, tester et implémenter un produit ou service innovant.

Mieux connaître vos marchés

Vous accompagner dans le cheminement de vos idées jusqu’au marché.

    • Faisabilité économique et technique de l'innovation
    • Analyse de l'environnement concurrentiel et technologique (veille et état de l’art)
    • Etude de marché
    • Baromètre client
    • Etude d’opportunités et de positionnement
    • SWOT,  Business plan
    • Caractérisation de technologies
    • Définition des scénarii d’usages et parcours client
 

Placer le client au centre de l’entreprise 

Vous aider à intégrer les attentes des utilisateurs dans le  processus de création comme d’amélioration.

    • Test de concepts
    • Test utilisateurs et retours d’usages
    • Test d’usages
    • Etude de simplicité
    • Test de produits et services
    • Etude et enquête de satisfaction utilisateurs
    • Enquête prospective clients
    • Baromètre client 
 

Impliquer vos équipes 

Vous guider vers un management qui place l’humain au cœur du processus d’innovation.

    • Formation
    • Mise en place d’espaces collaboratifs
    • Animation (concours en interne, newsletters…)  
    • Création de centre de test interne à l’entreprise
    • Accompagnement
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